Πόσα χρόνια είσαι στον πάγκο;
Φέτος έκλεισα τα 30 χρόνια
συνεχούς παρουσίας στον πάγκο του φαρμακείου. Πέρασα από χρόνια δύσκολα στην
αρχή, μπήκαμε σε μια σειρά στη συνέχεια και τώρα έχουμε πέσει σε μια πολύ δύσκολη
συγκυρία την οποία ελπίζω ότι θα μπορέσουμε να την ξεπεράσουμε
Είσαι πρώτης γενιάς φαρμακοποιός;
Ναι είμαι πρώτης γενιάς φαρμακοποιός, όμως ο γιος μου ο Αλέξανδρος έρχεται πίσω από μένα, είναι ήδη στο φαρμακείο, δουλεύει μαζί μου και είναι αυτός ο οποίος θα συνεχίσει την παράδοση στο επάγγελμα του φαρμακοποιού.
Τι δουλειά έκαναν οι γονείς σου;
Ήταν και οι δυο δημόσιοι υπάλληλοι οι οποίοι μετά από πολλά χρόνια δουλειάς κατάφεραν να συγκεντρώσουν ένα ποσό, ώστε να ανοίξουν στο γιο τους ένα φαρμακείο για να αξιοποιήσει τις σπουδές του.
Με τι ασχολούνται η σύζυγος σου και τα παιδιά σου;
Η σύζυγος μου Μαρία είναι μικροβιολόγος, ιδιωτεύει και έχει όπως και εμείς πολλές παρτίδες με τον ΕΟΠΥΥ και περνάνε και αυτοί το ίδιο αν όχι πιο δύσκολα. Η κόρη μου Χριστίνα έχει ξεφύγει από το ιατροφαρμακευτικό κλίμα αλλά όχι και από το υγειονομικό. Έχει σπουδάσει ψυχολογία και αυτή τη στιγμή εργάζεται σε μη κυβερνητικές οργανώσεις με σκοπό την προστασία των ασυνόδευτων ανήλικων προσφυγόπουλων.
Πότε μπήκες στο συνδικαλισμό και ποια ήταν η πρώτη σου επαφή με αυτόν;
Στο συνδικαλισμό μπήκα την δεκαετία του 1990, δειλά δειλά στην αρχή. Ο απρόσμενος θάνατος του Προέδρου Τάσου Καραγκούνη, οδήγησε τη σκέψη αυτών που ήταν στο τότε ΔΣ του συλλόγου και του συνεταιρισμού να αποταθούν σε έναν νέο άνθρωπο. Έκανα τα πρώτα μου βήματα στο ΣΥΦΑ στο εποπτικό συμβούλιο και στη συνέχεια στο σύλλογο στο πειθαρχικό συμβούλιο όπου και γνωρίστηκα πολύ καλά με τον Κυριάκο Θεοδοσιάδη και είχαμε εξαρχής μια άριστη συνεργασία. Αυτός ήταν ίσως και ο λόγος που με επέλεξε στις επόμενες εκλογές, το 2001, για συνυποψήφιό του για το διοικητικό συμβούλιο του ΦΣΘ όπου και κατάφερα να εκλεγώ. Επίσης, παρά το γεγονός ότι ήταν η πρώτη μου φορά που εκλέχθηκα στο ΔΣ του ΦΣΘ, μου εμπιστεύτηκε τη θέση του γραμματέα του συλλόγου, πολύ μεγάλη και πολύ τιμητική θέση για μένα στην ηλικία των 41 ετών, ηλικία κατάλληλη γιατί αφ’ ενός μεν έχεις όρεξη και δύναμη για να εργαστείς και να προσφέρεις, αφ’ ετέρου δε έχεις την απαιτούμενη ωριμότητα και κατασταλαγμένες απόψεις για να ανταπεξέλθεις στις αυξημένες υποχρεώσεις της θέσης.
Ποια ήταν η δυσκολότερη απόφαση που πήρες σα συνδικαλιστής;
Πολλές δύσκολες αποφάσεις έχω πάρει και αφορούσαν όλες συναδέλφους οι οποίοι είχαν κάποιο αίτημα το οποίο δεν μπορούσα να ικανοποιήσω γιατί θα αδικούσα κάποιους άλλους περισσότερο. Επίσης δύσκολες αποφάσεις ήταν εκείνες που έπρεπε να πάρεις χωρίς να μπορείς να μετρήσεις από πριν το αποτέλεσμα. Σε τέτοιες περιπτώσεις προχωράς με βάση αυτό που πιστεύεις ότι εξυπηρετεί το γενικότερο συμφέρον του κλάδου και τουλάχιστον έχεις καθαρή την συνείδησή σου. Θέλω να πω ότι με κάποιες αποφάσεις, σε κάποιες απεργίες για παράδειγμα, μπορεί να συμφωνούσα ή να διαφωνούσα αλλά αναγκαζόμουνα να κάνω το αντίθετο μόνο και μόνο γιατί καταλάβαινα ότι μακροπρόθεσμα θα μας έκανε καλό ή θα μας έβλαπτε αντίστοιχα. Δύσκολες αποφάσεις για τις οποίες δεν έχω μετανιώσει γιατί πάντοτε λαμβάνονταν μετά από πολύ σκέψη και εξαντλητική συζήτηση και πάντοτε ζυγίζοντας τα υπέρ και τα κατά.
Με ποιο τρόπο μπορούμε να
κερδίσουμε συνταγές με αναλώσιμα υλικά από τις εταιρίες;
Για να κερδίσουμε συνταγές με αναλώσιμα πρέπει να είμαστε πάρα πολύ καλά εκπαιδευμένοι σε αυτό το οποίο “χορηγούμε”. Από τη μια στιγμή στην άλλη βρεθήκαμε να ασχολούμαστε με ένα αντικείμενο το οποίο δεν έχουμε σπουδάσει και δεν είχαμε ξαναδώσει ποτέ από τα φαρμακεία μας τα περισσότερα από αυτά τα είδη. Στο χέρι μας είναι, μέσα από εκπαίδευση πάνω στα αντικείμενα αυτά, να ενσωματώσουμε αυτή τη νέα ύλη που έχει έρθει, να πάρουμε το μερίδιο που μας αναλογεί και να αποδείξουμε ότι διαχειριζόμαστε εξίσου καλά τόσο ό,τι έχει σχέση με τη φαρμακευτική φροντίδα όσο με τη φροντίδα του ασθενούς.
Για να κερδίσουμε συνταγές με αναλώσιμα πρέπει να είμαστε πάρα πολύ καλά εκπαιδευμένοι σε αυτό το οποίο “χορηγούμε”. Από τη μια στιγμή στην άλλη βρεθήκαμε να ασχολούμαστε με ένα αντικείμενο το οποίο δεν έχουμε σπουδάσει και δεν είχαμε ξαναδώσει ποτέ από τα φαρμακεία μας τα περισσότερα από αυτά τα είδη. Στο χέρι μας είναι, μέσα από εκπαίδευση πάνω στα αντικείμενα αυτά, να ενσωματώσουμε αυτή τη νέα ύλη που έχει έρθει, να πάρουμε το μερίδιο που μας αναλογεί και να αποδείξουμε ότι διαχειριζόμαστε εξίσου καλά τόσο ό,τι έχει σχέση με τη φαρμακευτική φροντίδα όσο με τη φροντίδα του ασθενούς.
ΜΗΣΥΦΑ, ποια πιστεύεις ότι θα
είναι η εξέλιξη με αυτά; Είναι τα ΓΕΔΙΦΑ τα χειρότερα που θα περιμένουμε όσο
αφορά στα φάρμακα σε άλλα κανάλια;
Τα φάρμακα σε άλλα κανάλια είναι μια υπόθεση που έχει ανοίξει εδώ και χρόνια και δεν ξέρουμε πού πότε και πώς θα κλείσει. Εκείνο που έχω να πω στους συναδέλφους είναι ότι δεν έχουμε να φοβόμαστε κανένα άλλο κανάλι διανομής είτε πρόκειται να δίνει ΓΕΔΙΦΑ είτε ΜΗΣΥΦΑ. Για τα ΓΕΔΙΦΑ είμαι κατηγορηματικός ότι δεν πρόκειται να μας επηρεάσουν καθόλου. Αν φύγουν τα ΜΗΣΥΦΑ από την αποκλειστικότητα του φαρμακείου θέλω να πιστεύω ότι θα επαναληφθεί το φαινόμενο των συμπληρωμάτων διατροφής τα οποία επίσης έφυγαν από την αποκλειστικότητα του φαρμακείου αλλά οι περισσότεροι συνάδελφοι είδαν τις πωλήσεις τους να αυξάνουν στο είδος αυτό τα τελευταία χρόνια. Έτσι πιστεύω θα γίνει και με τα ΜΗΣΥΦΑ. Η διαφήμιση η οποία θα ακολουθήσει θα αυξήσει τη ζήτηση και μπορεί ένα κομμάτι να πάει σε άλλα σημεία - κανάλια αλλά ένα πολύ μεγαλύτερο θα μείνει ή θα έρθει σε μας για να χρησιμοποιήσει με ασφάλεια τα φάρμακα τα οποία θα διαφημίζονται. Στο χέρι μας είναι να κρατήσουμε αυτόν τον κόσμο δίνοντας του εκτός από το κουτάκι που ζητάει και τη συμβουλή, η οποία, κατά την άποψή μου, πρέπει απαραιτήτως να συνοδεύει την χορήγηση κάθε τέτοιου προϊόντος.
Αρα εμείς σε ότι αφορά το κομμάτι απώλειας ύλης από τα ΜΗΣΥΦΑ νομίζεις ότι πρέπει να κάνουμε κάτι σαν κλάδος για να το περιορίσουμε ή πιστεύεις ότι κάτι τέτοιο δε θα είναι απαραίτητο;
Πάγια αρχή μου είναι ότι όλα τα φάρμακα πρέπει να δίνονται δια χειρός φαρμακοποιού ο οποίος είναι και το τελευταίο φίλτρο πριν το οποιοδήποτε φάρμακο καταναλωθεί από τον ασθενή, δηλαδή μπει στον οργανισμό του με ότι φαρμακολογικό αποτέλεσμα μπορεί να προκύψει από αυτό. Πιστεύω ότι είμαστε το φίλτρο το οποίο μπορεί σε πολλές περιπτώσεις να του σώσει ακόμη και την ίδια του τη ζωή. Άρα λοιπόν βασικός μας στόχος είναι ότι κανένα φάρμακο όσο απλό και αν είναι, δεν πρέπει να φύγει από το φυσικό του χώρο που είναι το φαρμακείο, και πρέπει να παλέψουμε πολύ σκληρά γι’ αυτό. Δεν έχει σημασία αν θα αυξηθεί η θα μειωθεί ο τζίρος, αν θα επηρεαστούν ή όχι οι πωλήσεις, κανένα φάρμακο δεν πρέπει να είναι εκτός του χώρου του φαρμακείου και μέσα σε αυτό δεν περιλαμβάνω μόνο τα ΓΕΔΙΦΑ ή τα ΜΗΣΥΦΑ αλλά και τα φάρμακα υψηλού κόστους τα οποία επίσης με ειδικές συνθήκες πρέπει να διακινούνται από τα φαρμακεία της επικράτειας.
Τι γνώμη έχεις για συστεγάσεις - συνενώσεις φαρμακείων;
Βλέπεις ρόλο ΣΥΦΑ ή συλλόγων;
Έχω πει πολλές φορές δημοσίως ότι οι 11.000 πόρτες είναι πάρα πολλές. Πρέπει εμείς οι ίδιοι, χωρίς να λείψει κανένας από εμάς, να βρεθούμε και να συνυπάρξουμε σε λιγότερα φαρμακεία. Άρα οι συνενώσεις και συστεγάσεις είναι μονόδρομος στον οποίο και πρέπει να μπούμε. Ο ρόλος των συλλόγων και ειδικά του ΠΦΣ αλλά και των συνεταιρισμών είναι πολύ σημαντικός. Πρέπει να γίνουν κάποια βήματα τα οποία θα πρέπει να αρχίσουν από τον ΠΦΣ ο οποίος θα προτείνει το νομικό και το οικονομοτεχνικό πλαίσιο για τις μονάδες αυτές και με τη βοήθεια και τη συνεργασία των ΣΥΦΑ θα μπορέσουμε να δημιουργήσουμε λιγότερα, μεγαλύτερα και καλύτερα φαρμακεία χωρίς να λείψει, επαναλαμβάνω, κανείς από εμάς.
Τι γνώμη έχεις για τις εταιρίες παροχής υπηρεσιών υγείας;
Είναι εταιρίες που προσφέρουν ένα συγκεκριμένο έργο και όσο προσφέρουν το συγκεκριμένο έργο και δεν μπαίνουν σε χωράφια άλλων, καλώς έχουν. Αν αρχίσουν να μπαίνουν στο χώρο μας όπως έχει συμβεί σε άλλες περιπτώσεις τότε θα αρχίσουν να δημιουργούνται προβλήματα. Άρα θεωρώ ότι ο κάθε υγειονομικός θα πρέπει να ασχολείται με το αντικείμενο το οποίο έχει σπουδάσει έτσι ώστε ο καθένας μας να εκτελεί τη δουλειά την οποία έχει εκπαιδευτεί να κάνει.
Οι φαρμακοποιοί μπορούν να ιδρύσουν τέτοιες εταιρίες;
Είναι μέσα στον κλάδο των υγειονομικών και αν αποκτήσουν την κατάλληλη εκπαίδευση για να παράσχουν αυτές τις υπηρεσίες, βεβαίως και θα μπορούσαν να ιδρύσουν τέτοιες εταιρίες. Όχι όμως με τη μορφή που είναι σήμερα τα φαρμακεία αλλά σε φαρμακεία του μέλλοντος όπου θα υπάρχει χώρος, χρόνος και δυνατότητα σε φαρμακοποιούς να ασχοληθούν και με αυτό το κομμάτι.
Ποια η θέση του φαρμακείου στο νέο νομοσχέδιο για ΠΦΥ;
Νομοσχέδια για την υγεία, πρωτοβάθμια δευτεροβάθμια τριτοβάθμια γίνονται συνέχεια. Εκείνο το οποίο δεν αλλάζει είναι το ελληνικό φαρμακείο, ο Έλληνας φαρμακοποιός και οι υπηρεσίες που παρέχει στον κόσμο , στους Έλληνες ασφαλισμένους. Άρα λοιπόν ο ρόλος του φαρμακείου είναι σημαντικός, ο ρόλος του φαρμακείου στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας είναι σήμερα πολύ πιο σημαντικός από άλλες φορές γιατί τώρα αρχίζουμε να καταλαβαίνουμε ότι φαρμακοποιός δεν είναι μόνο ένας άνθρωπος που θα δώσει ένα κουτί φάρμακα σε έναν ασθενή που θα μπει στο φαρμακείο του, αλλά είναι εκείνος που θα δώσει και συμβουλές υγείας που είναι το μέλλον του ελληνικού φαρμακείου.
Έχει ανοίξει ο δρόμος για την αποζημίωση των υπηρεσιών αυτών;
Σαφώς και πρέπει να υπάρχει αποζημίωση. Για εμάς εκείνο που προέχει είναι πρώτα να αποδείξουμε στην πολιτεία ότι έχουμε τη δυνατότητα, τη γνώση και τη διάθεση να παράσχουμε αυτές τις υπηρεσίες και στη συνέχεια, αφού δείξουμε ότι μπορούμε και είμαστε χρήσιμοι, να ζητήσουμε να αποζημιωθούμε ευλόγως και για αυτό το οποίο προσφέρουμε. Άρα υπάρχουν βήματα τα οποία πρέπει να κάνουμε, ο στόχος είναι αυτός, προς τα εκεί πρέπει να πηγαίνουμε με μεγάλη προσοχή όμως, έτσι ώστε να φτάσουμε στο επιθυμητό αποτέλεσμα.
Ανεξάρτητος ΕΟΠΥΥ;
Ο ΕΟΠΥΥ πρέπει να είναι ανεξάρτητος για να διαχειρίζεται τα πολλά θέματα που έχει. Ένα ασφαλιστικό ταμείο με 10 εκατομμύρια ασφαλισμένους σαφώς και πρέπει να είναι ανεξάρτητο και καλά χρηματοδοτούμενο για να μπορεί να φέρει σε πέρας το έργο το οποίο έχει. Μέχρι στιγμής αυτό δεν έχει γίνει και με τις τελευταίες αλλαγές γίνεται ακόμη πιο θολό το τοπίο. Ελπίζω ότι θα ξεκαθαρίσει η κατάσταση και ότι ο ΕΟΠΥΥ θα σταθεί στο ύψος των περιστάσεων που είναι να προσφέρει υπηρεσίες υγείας και ασφάλισης στους Έλληνες πολίτες
Έλεγχος φαρμάκων με τον ίδιο τρόπο και την ίδια λεπτομέρεια όσο τα αναλώσιμα. Είναι εφικτός; Τι επιπτώσεις πιστεύεις ότι μπορεί να έχει;
Αυτή τη στιγμή, έτσι όπως είναι τα πράγματα και με την εμπειρία του e δαπυ, σαφώς και δεν είναι εφικτό να γίνει κάτι τέτοιο. Εκείνο το οποίο δεν έχει γίνει σαφές, είναι το είδος του ελέγχου που θα γίνεται. Σήμερα εκείνο που γνωρίζουμε είναι ότι οι συνταγές μας ελέγχονται στην ΚΜΕΣ από ένα αυτοματοποιημένο σύστημα το οποίο σκανάρει τις συνταγές μια προς μια, ελέγχοντας τα barcode τους και τις ταινίες γνησιότητας -κουπόνια. Τώρα μαθαίνουμε ότι θα γίνει με έναν άλλο τρόπο για τον οποίο η εμπειρία από το e δαπυ έδειξε ότι μόνο ανακατωσούρα θα φέρει, κανένα ουσιαστικό αποτέλεσμα και ασφαλώς δεν μπορεί να θεωρηθεί ότι μπορεί να εφαρμοστεί για τα φάρμακα. Λειτούργησε για ένα πολύ μικρό κομμάτι της ύλης του φαρμακείου και απέτυχε. Άρα είναι αδύνατον για μένα να αποδεχτώ κάτι τέτοιο για τα φάρμακα, εάν δεν διασφαλιστεί ότι δεν θα επηρεαστούν οι πληρωμές μας. Αλλά επειδή το «δεν θα επηρεαστούν οι πληρωμές μας» έχει καταντήσει ανέκδοτο με τα αναλώσιμα, δε σκοπεύω σε καμία περίπτωση να διακινδυνεύσω έστω και στο ελάχιστο να γίνει κάτι τέτοιο και με τα φάρμακα.
Υπερβολικές περικοπές στις συνταγές αναλωσίμων. Ποια η θέση του ΦΣΘ;
Το πρώτο κρίσιμο διάστημα στο οποίο εκτελούσαμε χωρίς να γνωρίζουμε τον ακριβή τρόπο εκτέλεσης των καινούριων αυτών παραπεμπτικών με τα αναλώσιμα, είναι φυσιολογικό να έχουν γίνει πάρα πολλά λάθη τόσο από τους φαρμακοποιούς αλλά περισσότερα από το ίδιο το σύστημα. Υπήρχε βέβαια η διαβεβαίωση από την τότε διοίκηση του ΠΦΣ σε συνεργασία με τον ΕΟΠΥΥ ότι δε θα υπήρχαν περικοπές. Εκείνο που έχω να πω είναι ότι, όσο αφορά τουλάχιστον τη Θεσσαλονίκη και τους εδώ συνάδελφους, είχε γίνει μια συνάντηση μεταξύ εμού και του τότε αντιπροέδρου κ. Αργυρόπουλου στο ΠΕΔΙ και είχαμε βάλει κάποιους κανόνες με βάση τους οποίους θα γινόταν ο έλεγχος και οι όποιες περικοπές. Το κλίμα που συναντήσαμε ήταν εξαιρετικό και το αποτέλεσμα ήταν να μην υπάρχουν υπερβολικές και αδικαιολόγητες περικοπές τουλάχιστον σε ότι αφορά τα φαρμακεία της Θεσσαλονίκης. Μετά από το κρίσιμο πρώτο διάστημα νομίζω ότι τα πράγματα βαίνουν γενικώς καλύτερα. Δεν υπάρχουν πλέον υπερβολικές ή αδικαιολόγητες περικοπές και όσο περνάει ο καιρός η διαδικασία θα αυτοματοποιηθεί έτσι ώστε να μην υπάρχει θέμα καμίας περικοπής. Όμως η πλατφόρμα ήταν και συνεχίζει να είναι δυσλειτουργική, δημιουργεί μόνο προβλήματα και είναι αδικαιολόγητη οποιαδήποτε περικοπή για όλο αυτό το διάστημα μέχρι να τεθεί σε πλήρη και απροβλημάτιστη λειτουργία.
Πρόσφατα λόγω της μη καλής λειτουργίας της πλατφόρμας του e δαπυ υπήρξε μια “απειλή” για αναστολή εκτέλεσης γνωματεύσεων πλην εκείνων του ΣΔ. Τι πληροφορίες υπάρχουν; Κατά πόσο πιστεύεις ότι μπορεί να εξασφαλισθεί μια τέτοια αναστολή και να χρησιμοποιηθεί ως όπλο στα χέρια του ΠΦΣ για καλύτερη συνεργασία στο κομμάτι αυτό;
Εκείνο που έχει εξαιρετική σημασία είναι να υπάρχει μια καλή συνεργασία του ΠΦΣ και του ΕΟΠΥΥ σε όλα τα θέματα που αφορούν τη σχέση τους και ένα βασικό τμήμα είναι το e δαπυ γιατί είναι μια καινούρια διαδικασία η οποία τώρα αρχίζει και κυλάει. Στο κομμάτι αυτό ο ΕΟΠΥΥ δεν έχει κάνει κανένα βήμα προς αυτή την κατεύθυνση και δεν έχει δείξει κανένα δείγμα καλής θέλησης γιατί από μόνος του βγάζει εγκυκλίους και αποφάσεις με σύντομη αν όχι αναδρομική ισχύ, χωρίς να αφήσει ούτε ένα εύλογο χρονικό διάστημα στα φαρμακεία για να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες. Άρα λοιπόν εκείνο που βάζουμε στο τραπέζι είναι η συνεργασία μεταξύ των φαρμακευτικών συλλόγων και του ΠΦΣ με τον ΕΟΠΥΥ. Αυτή τη στιγμή κάτι τέτοιο δε συμβαίνει με ευθύνη της διοίκησης του ΕΟΠΥΥ και πρέπει να αλλάξει, και να αλλάξει άμεσα. Προκειμένου να επιτευχθεί η αλλαγή αυτή στη νοοτροπία του ΕΟΠΥΥ νομίζω ότι η αναστολή είναι ο μόνος δρόμος γιατί μας προφυλάσσει και από κακοτοπιές του παρελθόντος οπότε και εκτελούσαμε γνωματεύσεις χωρίς να γνωρίζουμε αν και πότε θα πληρωθούμε και νομίζω ότι θα δώσει και το μήνυμα στον ΕΟΠΥΥ ότι πρέπει να μας βλέπει σαν συνεργάτες και όχι σαν δουλοπάροικους
Τα φάρμακα σε άλλα κανάλια είναι μια υπόθεση που έχει ανοίξει εδώ και χρόνια και δεν ξέρουμε πού πότε και πώς θα κλείσει. Εκείνο που έχω να πω στους συναδέλφους είναι ότι δεν έχουμε να φοβόμαστε κανένα άλλο κανάλι διανομής είτε πρόκειται να δίνει ΓΕΔΙΦΑ είτε ΜΗΣΥΦΑ. Για τα ΓΕΔΙΦΑ είμαι κατηγορηματικός ότι δεν πρόκειται να μας επηρεάσουν καθόλου. Αν φύγουν τα ΜΗΣΥΦΑ από την αποκλειστικότητα του φαρμακείου θέλω να πιστεύω ότι θα επαναληφθεί το φαινόμενο των συμπληρωμάτων διατροφής τα οποία επίσης έφυγαν από την αποκλειστικότητα του φαρμακείου αλλά οι περισσότεροι συνάδελφοι είδαν τις πωλήσεις τους να αυξάνουν στο είδος αυτό τα τελευταία χρόνια. Έτσι πιστεύω θα γίνει και με τα ΜΗΣΥΦΑ. Η διαφήμιση η οποία θα ακολουθήσει θα αυξήσει τη ζήτηση και μπορεί ένα κομμάτι να πάει σε άλλα σημεία - κανάλια αλλά ένα πολύ μεγαλύτερο θα μείνει ή θα έρθει σε μας για να χρησιμοποιήσει με ασφάλεια τα φάρμακα τα οποία θα διαφημίζονται. Στο χέρι μας είναι να κρατήσουμε αυτόν τον κόσμο δίνοντας του εκτός από το κουτάκι που ζητάει και τη συμβουλή, η οποία, κατά την άποψή μου, πρέπει απαραιτήτως να συνοδεύει την χορήγηση κάθε τέτοιου προϊόντος.
Αρα εμείς σε ότι αφορά το κομμάτι απώλειας ύλης από τα ΜΗΣΥΦΑ νομίζεις ότι πρέπει να κάνουμε κάτι σαν κλάδος για να το περιορίσουμε ή πιστεύεις ότι κάτι τέτοιο δε θα είναι απαραίτητο;
Πάγια αρχή μου είναι ότι όλα τα φάρμακα πρέπει να δίνονται δια χειρός φαρμακοποιού ο οποίος είναι και το τελευταίο φίλτρο πριν το οποιοδήποτε φάρμακο καταναλωθεί από τον ασθενή, δηλαδή μπει στον οργανισμό του με ότι φαρμακολογικό αποτέλεσμα μπορεί να προκύψει από αυτό. Πιστεύω ότι είμαστε το φίλτρο το οποίο μπορεί σε πολλές περιπτώσεις να του σώσει ακόμη και την ίδια του τη ζωή. Άρα λοιπόν βασικός μας στόχος είναι ότι κανένα φάρμακο όσο απλό και αν είναι, δεν πρέπει να φύγει από το φυσικό του χώρο που είναι το φαρμακείο, και πρέπει να παλέψουμε πολύ σκληρά γι’ αυτό. Δεν έχει σημασία αν θα αυξηθεί η θα μειωθεί ο τζίρος, αν θα επηρεαστούν ή όχι οι πωλήσεις, κανένα φάρμακο δεν πρέπει να είναι εκτός του χώρου του φαρμακείου και μέσα σε αυτό δεν περιλαμβάνω μόνο τα ΓΕΔΙΦΑ ή τα ΜΗΣΥΦΑ αλλά και τα φάρμακα υψηλού κόστους τα οποία επίσης με ειδικές συνθήκες πρέπει να διακινούνται από τα φαρμακεία της επικράτειας.
Τι γνώμη έχεις για συστεγάσεις - συνενώσεις φαρμακείων;
Βλέπεις ρόλο ΣΥΦΑ ή συλλόγων;
Έχω πει πολλές φορές δημοσίως ότι οι 11.000 πόρτες είναι πάρα πολλές. Πρέπει εμείς οι ίδιοι, χωρίς να λείψει κανένας από εμάς, να βρεθούμε και να συνυπάρξουμε σε λιγότερα φαρμακεία. Άρα οι συνενώσεις και συστεγάσεις είναι μονόδρομος στον οποίο και πρέπει να μπούμε. Ο ρόλος των συλλόγων και ειδικά του ΠΦΣ αλλά και των συνεταιρισμών είναι πολύ σημαντικός. Πρέπει να γίνουν κάποια βήματα τα οποία θα πρέπει να αρχίσουν από τον ΠΦΣ ο οποίος θα προτείνει το νομικό και το οικονομοτεχνικό πλαίσιο για τις μονάδες αυτές και με τη βοήθεια και τη συνεργασία των ΣΥΦΑ θα μπορέσουμε να δημιουργήσουμε λιγότερα, μεγαλύτερα και καλύτερα φαρμακεία χωρίς να λείψει, επαναλαμβάνω, κανείς από εμάς.
Τι γνώμη έχεις για τις εταιρίες παροχής υπηρεσιών υγείας;
Είναι εταιρίες που προσφέρουν ένα συγκεκριμένο έργο και όσο προσφέρουν το συγκεκριμένο έργο και δεν μπαίνουν σε χωράφια άλλων, καλώς έχουν. Αν αρχίσουν να μπαίνουν στο χώρο μας όπως έχει συμβεί σε άλλες περιπτώσεις τότε θα αρχίσουν να δημιουργούνται προβλήματα. Άρα θεωρώ ότι ο κάθε υγειονομικός θα πρέπει να ασχολείται με το αντικείμενο το οποίο έχει σπουδάσει έτσι ώστε ο καθένας μας να εκτελεί τη δουλειά την οποία έχει εκπαιδευτεί να κάνει.
Οι φαρμακοποιοί μπορούν να ιδρύσουν τέτοιες εταιρίες;
Είναι μέσα στον κλάδο των υγειονομικών και αν αποκτήσουν την κατάλληλη εκπαίδευση για να παράσχουν αυτές τις υπηρεσίες, βεβαίως και θα μπορούσαν να ιδρύσουν τέτοιες εταιρίες. Όχι όμως με τη μορφή που είναι σήμερα τα φαρμακεία αλλά σε φαρμακεία του μέλλοντος όπου θα υπάρχει χώρος, χρόνος και δυνατότητα σε φαρμακοποιούς να ασχοληθούν και με αυτό το κομμάτι.
Ποια η θέση του φαρμακείου στο νέο νομοσχέδιο για ΠΦΥ;
Νομοσχέδια για την υγεία, πρωτοβάθμια δευτεροβάθμια τριτοβάθμια γίνονται συνέχεια. Εκείνο το οποίο δεν αλλάζει είναι το ελληνικό φαρμακείο, ο Έλληνας φαρμακοποιός και οι υπηρεσίες που παρέχει στον κόσμο , στους Έλληνες ασφαλισμένους. Άρα λοιπόν ο ρόλος του φαρμακείου είναι σημαντικός, ο ρόλος του φαρμακείου στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας είναι σήμερα πολύ πιο σημαντικός από άλλες φορές γιατί τώρα αρχίζουμε να καταλαβαίνουμε ότι φαρμακοποιός δεν είναι μόνο ένας άνθρωπος που θα δώσει ένα κουτί φάρμακα σε έναν ασθενή που θα μπει στο φαρμακείο του, αλλά είναι εκείνος που θα δώσει και συμβουλές υγείας που είναι το μέλλον του ελληνικού φαρμακείου.
Έχει ανοίξει ο δρόμος για την αποζημίωση των υπηρεσιών αυτών;
Σαφώς και πρέπει να υπάρχει αποζημίωση. Για εμάς εκείνο που προέχει είναι πρώτα να αποδείξουμε στην πολιτεία ότι έχουμε τη δυνατότητα, τη γνώση και τη διάθεση να παράσχουμε αυτές τις υπηρεσίες και στη συνέχεια, αφού δείξουμε ότι μπορούμε και είμαστε χρήσιμοι, να ζητήσουμε να αποζημιωθούμε ευλόγως και για αυτό το οποίο προσφέρουμε. Άρα υπάρχουν βήματα τα οποία πρέπει να κάνουμε, ο στόχος είναι αυτός, προς τα εκεί πρέπει να πηγαίνουμε με μεγάλη προσοχή όμως, έτσι ώστε να φτάσουμε στο επιθυμητό αποτέλεσμα.
Ανεξάρτητος ΕΟΠΥΥ;
Ο ΕΟΠΥΥ πρέπει να είναι ανεξάρτητος για να διαχειρίζεται τα πολλά θέματα που έχει. Ένα ασφαλιστικό ταμείο με 10 εκατομμύρια ασφαλισμένους σαφώς και πρέπει να είναι ανεξάρτητο και καλά χρηματοδοτούμενο για να μπορεί να φέρει σε πέρας το έργο το οποίο έχει. Μέχρι στιγμής αυτό δεν έχει γίνει και με τις τελευταίες αλλαγές γίνεται ακόμη πιο θολό το τοπίο. Ελπίζω ότι θα ξεκαθαρίσει η κατάσταση και ότι ο ΕΟΠΥΥ θα σταθεί στο ύψος των περιστάσεων που είναι να προσφέρει υπηρεσίες υγείας και ασφάλισης στους Έλληνες πολίτες
Έλεγχος φαρμάκων με τον ίδιο τρόπο και την ίδια λεπτομέρεια όσο τα αναλώσιμα. Είναι εφικτός; Τι επιπτώσεις πιστεύεις ότι μπορεί να έχει;
Αυτή τη στιγμή, έτσι όπως είναι τα πράγματα και με την εμπειρία του e δαπυ, σαφώς και δεν είναι εφικτό να γίνει κάτι τέτοιο. Εκείνο το οποίο δεν έχει γίνει σαφές, είναι το είδος του ελέγχου που θα γίνεται. Σήμερα εκείνο που γνωρίζουμε είναι ότι οι συνταγές μας ελέγχονται στην ΚΜΕΣ από ένα αυτοματοποιημένο σύστημα το οποίο σκανάρει τις συνταγές μια προς μια, ελέγχοντας τα barcode τους και τις ταινίες γνησιότητας -κουπόνια. Τώρα μαθαίνουμε ότι θα γίνει με έναν άλλο τρόπο για τον οποίο η εμπειρία από το e δαπυ έδειξε ότι μόνο ανακατωσούρα θα φέρει, κανένα ουσιαστικό αποτέλεσμα και ασφαλώς δεν μπορεί να θεωρηθεί ότι μπορεί να εφαρμοστεί για τα φάρμακα. Λειτούργησε για ένα πολύ μικρό κομμάτι της ύλης του φαρμακείου και απέτυχε. Άρα είναι αδύνατον για μένα να αποδεχτώ κάτι τέτοιο για τα φάρμακα, εάν δεν διασφαλιστεί ότι δεν θα επηρεαστούν οι πληρωμές μας. Αλλά επειδή το «δεν θα επηρεαστούν οι πληρωμές μας» έχει καταντήσει ανέκδοτο με τα αναλώσιμα, δε σκοπεύω σε καμία περίπτωση να διακινδυνεύσω έστω και στο ελάχιστο να γίνει κάτι τέτοιο και με τα φάρμακα.
Υπερβολικές περικοπές στις συνταγές αναλωσίμων. Ποια η θέση του ΦΣΘ;
Το πρώτο κρίσιμο διάστημα στο οποίο εκτελούσαμε χωρίς να γνωρίζουμε τον ακριβή τρόπο εκτέλεσης των καινούριων αυτών παραπεμπτικών με τα αναλώσιμα, είναι φυσιολογικό να έχουν γίνει πάρα πολλά λάθη τόσο από τους φαρμακοποιούς αλλά περισσότερα από το ίδιο το σύστημα. Υπήρχε βέβαια η διαβεβαίωση από την τότε διοίκηση του ΠΦΣ σε συνεργασία με τον ΕΟΠΥΥ ότι δε θα υπήρχαν περικοπές. Εκείνο που έχω να πω είναι ότι, όσο αφορά τουλάχιστον τη Θεσσαλονίκη και τους εδώ συνάδελφους, είχε γίνει μια συνάντηση μεταξύ εμού και του τότε αντιπροέδρου κ. Αργυρόπουλου στο ΠΕΔΙ και είχαμε βάλει κάποιους κανόνες με βάση τους οποίους θα γινόταν ο έλεγχος και οι όποιες περικοπές. Το κλίμα που συναντήσαμε ήταν εξαιρετικό και το αποτέλεσμα ήταν να μην υπάρχουν υπερβολικές και αδικαιολόγητες περικοπές τουλάχιστον σε ότι αφορά τα φαρμακεία της Θεσσαλονίκης. Μετά από το κρίσιμο πρώτο διάστημα νομίζω ότι τα πράγματα βαίνουν γενικώς καλύτερα. Δεν υπάρχουν πλέον υπερβολικές ή αδικαιολόγητες περικοπές και όσο περνάει ο καιρός η διαδικασία θα αυτοματοποιηθεί έτσι ώστε να μην υπάρχει θέμα καμίας περικοπής. Όμως η πλατφόρμα ήταν και συνεχίζει να είναι δυσλειτουργική, δημιουργεί μόνο προβλήματα και είναι αδικαιολόγητη οποιαδήποτε περικοπή για όλο αυτό το διάστημα μέχρι να τεθεί σε πλήρη και απροβλημάτιστη λειτουργία.
Πρόσφατα λόγω της μη καλής λειτουργίας της πλατφόρμας του e δαπυ υπήρξε μια “απειλή” για αναστολή εκτέλεσης γνωματεύσεων πλην εκείνων του ΣΔ. Τι πληροφορίες υπάρχουν; Κατά πόσο πιστεύεις ότι μπορεί να εξασφαλισθεί μια τέτοια αναστολή και να χρησιμοποιηθεί ως όπλο στα χέρια του ΠΦΣ για καλύτερη συνεργασία στο κομμάτι αυτό;
Εκείνο που έχει εξαιρετική σημασία είναι να υπάρχει μια καλή συνεργασία του ΠΦΣ και του ΕΟΠΥΥ σε όλα τα θέματα που αφορούν τη σχέση τους και ένα βασικό τμήμα είναι το e δαπυ γιατί είναι μια καινούρια διαδικασία η οποία τώρα αρχίζει και κυλάει. Στο κομμάτι αυτό ο ΕΟΠΥΥ δεν έχει κάνει κανένα βήμα προς αυτή την κατεύθυνση και δεν έχει δείξει κανένα δείγμα καλής θέλησης γιατί από μόνος του βγάζει εγκυκλίους και αποφάσεις με σύντομη αν όχι αναδρομική ισχύ, χωρίς να αφήσει ούτε ένα εύλογο χρονικό διάστημα στα φαρμακεία για να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες. Άρα λοιπόν εκείνο που βάζουμε στο τραπέζι είναι η συνεργασία μεταξύ των φαρμακευτικών συλλόγων και του ΠΦΣ με τον ΕΟΠΥΥ. Αυτή τη στιγμή κάτι τέτοιο δε συμβαίνει με ευθύνη της διοίκησης του ΕΟΠΥΥ και πρέπει να αλλάξει, και να αλλάξει άμεσα. Προκειμένου να επιτευχθεί η αλλαγή αυτή στη νοοτροπία του ΕΟΠΥΥ νομίζω ότι η αναστολή είναι ο μόνος δρόμος γιατί μας προφυλάσσει και από κακοτοπιές του παρελθόντος οπότε και εκτελούσαμε γνωματεύσεις χωρίς να γνωρίζουμε αν και πότε θα πληρωθούμε και νομίζω ότι θα δώσει και το μήνυμα στον ΕΟΠΥΥ ότι πρέπει να μας βλέπει σαν συνεργάτες και όχι σαν δουλοπάροικους
Υπάρχει κάποια πληροφορία για ένταξη των φαρμακείων σε ΕΣΠΑ;
Υπάρχει κινητικότητα στο κομμάτι αυτό. Είχε ακουστεί παλιότερα ότι είχαμε αφαιρεθεί από προηγούμενο ΕΣΠΑ λόγω κακών σχέσεων με την τότε κυβέρνηση. Πιστεύω ότι στο επόμενο πρόγραμμα που θα βγει, τα φαρμακεία θα ενταχθούν σε αυτό το πρόγραμμα για να μπορέσουν να χρηματοδοτηθούν και να εκσυγχρονιστούν. Αν όμως δεν γίνει αυτό και πάλι, θα πρέπει να αναζητηθούν άλλοι τρόποι χρηματοδότησης ώστε ο εκσυγχρονισμός να γίνει πραγματικότητα και σε αυτή την κατεύθυνση υπάρχουν κάποιες σκέψεις που θα τις επεξεργαστούμε στο εγγύς μέλλον
Ιεράρχησε με βάση την αναγκαιότητα επίλυσης 5 θέματα ΦΣΘ;
Θεωρώ ότι όπως έχει διαμορφωθεί η κατάσταση με ένα υπερταμείο πλέον, τον ΕΟΠΥΥ,
που πληρώνει πανελλαδικά όλους τους φαρμακοποιούς μαζί, έχει εκλείψει η μεγάλη ανάγκη
άσκησης πίεσης που υπήρχε παλαιότερα σε τοπικό επίπεδο. Τόσο το οικονομικό κομμάτι
όσο και ο έλεγχος έχουν συγκεντρωθεί στην Αθήνα και γίνονται για όλους τους συλλόγους
μαζί. Οπότε θα έλεγα ότι θέματα που απασχολούν το σύλλογο της Θεσσαλονίκης είναι
ταυτόσημα με των υπολοίπων Συλλόγων, άρα σημαντικό είναι όλοι οι πρόεδροι να συνεργάζονται
και να βοηθούν τον ΠΦΣ και την εκάστοτε διοίκησή του, ώστε να επιλυθούν όλα τα κοινά
μας προβλήματα. Το κυριότερο είναι το τι θα γίνει με το αύριο του φαρμακείου
και είναι αυτό που απασχολεί όλους τους φαρμακοποιούς, η εξέλιξη του επαγγέλματος
μας και η εξέλιξη της δουλειάς του καθενός από εμάς. Κύριο μέλημα δικό μου
είναι η εξασφάλιση της δουλειάς όλων, μπορεί σε λιγότερα φαρμακεία αλλά για όλους
τους φαρμακοποιούς, σε φαρμακεία που θα ανήκουν σε εμάς. Είναι ένα πρόγραμμα το
οποίο και θα το δουλέψουμε στο επόμενο διάστημα έτσι ώστε να παρουσιάσουμε κάποια
αποτελέσματα. Από εκεί και πέρα υπάρχουν πολλά προβλήματα καθημερινότητας οι πληρωμές
των αναλωσίμων οι οποίες είναι σε πολύ προβληματικό επίπεδο και σαφέστατα θα ασχοληθούμε
πολύ σοβαρά με αυτό, είναι οι σχέσεις με τα υπόλοιπα ταμεία τα οποία δεν έχουν ενταχθεί
στον ΕΟΠΥΥ αλλά δημιουργούν προβλήματα και φυσικά το θέμα του ωραρίου. Τα μεταπτυχιακά
μαθήματα τα οποία γίνονται με τεράστια επιτυχία θα συνεχίσουν να γίνονται και
θα προσπαθήσουμε να τους δώσουμε ένα κύρος
ακόμη μεγαλύτερο. Είμαστε σε φάση σχεδιασμού και συνεννόησης με ανθρώπους που
θα βοηθήσουν προς αυτή την κατεύθυνση και νομίζω ότι στο τέλος θα καταφέρουμε κάτι
πολύ καλό για τους φαρμακοποιούς της Θεσσαλονίκης.
Ποια η σχέση του ΦΣΘ με τους Δήμους και την Περιφέρεια;
Ο ΦΣΘ πάντοτε είχε πολύ καλές σχέσεις με όλους τους δήμους της ευρύτερης περιοχής της Θεσσαλονίκης. Υπάρχει καλή συνεργασία και προσδοκούμε στη συνέχιση αυτής έτσι ώστε να επιλύουμε προβλήματα και να μην δημιουργούνται καινούρια. Θέλω να πιστεύω ότι με κάθε νέα δημοτική αρχή που θα προκύπτει από τις εκλογές, θα υπάρχει η ίδια καλή συνεργασία με βάση την καλή σχέση που έχουμε χτίσει όλα αυτά τα χρόνια. Άριστες επίσης είναι οι σχέσεις μας με την Περιφέρεια, με την οποία έχουμε πολύ στενή συνεργασία σε πολλαπλά επίπεδα.
Ωράριο;
Το ωράριο είναι μεγάλο πρόβλημα για τα φαρμακεία. Έχει δημιουργήσει φαρμακεία διαφορετικών ταχυτήτων και είναι ένα θέμα που μπορεί να αλλάξει μόνο αν υπάρξει πολιτική βούληση από κάποια κυβέρνηση ή από κάποιον υπουργό. Για την ώρα υπάρχουν νόμοι που ισχύουν και τους οποίους οφείλουν να σέβονται όλοι οι φαρμακοποιοί. Άρα λοιπόν, αυτός που δηλώνει διευρυμένο ωράριο θα ακολουθεί τη νομοθεσία του διευρυμένου ωραρίου, αυτός που ακολουθεί ελεύθερο – πειρατικό ωράριο θα ακολουθεί την αντίστοιχη νομοθεσία και όποιος έχει επιλέξει το παλαιό ανθρώπινο ωράριο, θα πρέπει να το τηρεί ευλαβικά. Εκεί που θα δώσω μεγάλη βάση στο αμέσως επόμενο διάστημα, είναι η τήρηση του ωραρίου, είτε αυτό είναι διευρυμένο, πειρατικό και παραδοσιακό και η τήρηση των αντίστοιχων νομοθεσιών συνολικά και όχι α λα καρτ. Αυτό είναι ζήτημα που θα τεθεί στους φαρμακοποιούς του νομού στο αμέσως επόμενο διάστημα και από εκεί και πέρα θα υπάρξει έλεγχος έτσι ώστε να υπάρχει σωστή εφαρμογή της νομοθεσίας.
Τα πειθαρχικά σε τι σημείο βρίσκονται; Λειτουργούν;
Τα πειθαρχικά συμβούλια είχαν βαλτώσει την τριετία που μας πέρασε γιατί στην προηγούμενη διοίκηση του ΠΦΣ δεν άρεσε ο νέος νόμος που είχε ψηφισθεί. Τελικά, αντιλήφθηκαν όλοι ότι έπρεπε να είχαν συγκροτηθεί εδώ και πολύ καιρό και τώρα γίνεται προσπάθεια να λειτουργήσουν και να καλύψουν το . Στο πειθαρχικό που συμμετέχει η Θεσσαλονίκη, της κεντρικής Μακεδονίας δηλαδή, έγινε μια πρώτη συνεδρίαση, λήφθηκαν κάποιες πρώτες αποφάσεις σχετικά με θέματα θα εξετασθούν και το αμέσως επόμενο διάστημα έχουν κληθεί οι ενδιαφερόμενοι να δώσουν τις εξηγήσεις τους και έπεται η λήψη αποφάσεων. Η ύπαρξη και λειτουργία πειθαρχικών σε κάθε σύλλογο είναι απαραίτητη προϋπόθεση για να μπορεί να δουλεύει ομαλά το σύνολο του συλλόγου και δυστυχώς τα προηγούμενα χρόνια με την ανυπαρξία των πειθαρχικών βιώσαμε καταστάσεις που είχαμε χρόνια να δούμε. Είδαμε συνάδελφους να κανιβαλίζουν επειδή ήξεραν ότι δε θα υπάρξει κανενός είδους τιμωρία.
Ιδιοκτησιακό;
Όσο αφορά το ιδιοκτησιακό αυτή τη στιγμή υπάρχει μια απόφαση του συμβουλίου της επικρατείας που λέει ότι κάποιος που δεν είναι φαρμακοποιός δεν μπορεί να ανοίξει φαρμακείο. Είναι μια πάρα πολύ σημαντική απόφαση και πάνω σε αυτή θα κινηθεί στο επόμενο διάστημα και η αντίστοιχη νομοθεσία οπότε και είναι πάρα πολύ σημαντικό αυτό που πετύχαμε, την ιδιοκτησία των φαρμακείων μόνο από φαρμακοποιούς, και πρέπει να το διατηρήσουμε. Τα επιχειρήματα μας είναι πάρα πολλά και πάρα πολύ καλά τεκμηριωμένα έτσι ώστε να το πετύχουμε αυτό. Σε διαφορετική περίπτωσή θα προκύψει ένα μπάχαλο στο χώρο του φαρμάκου με ολέθριες συνέπειες για τη δημόσια υγεία
Ληξιπρόθεσμα;
Τα ληξιπρόθεσμα μετά από πάρα πολύ κόπο και αγώνα και έπειτα από μεγάλες καθυστερήσεις, βρίσκονται επιτέλους σε φάση πληρωμής. Μέχρι το τέλος του μήνα θα έχει πληρωθεί το μεγαλύτερο μέρος από αυτά. Δυστυχώς με την αλλαγή των ταμείων και τη συγχώνευσή τους στον ΕΟΠΥΥ αντιμετωπίζουμε κάποιες απώλειες και από τα 2.5 εκατομμύρια που απαιτούμε, θα πληρωθούμε περίπου τα δύο. Μένει ένα υπόλοιπο 400 – 500 χιλιάδες ευρώ περίπου τα οποία και προσπαθούμε να τακτοποιήσουμε έτσι ώστε να αποδοθούν στους δικαιούχους φαρμακοποιούς καθώς είναι χρήματα για τα οποία οι φαρμακοποιοί έχουν πληρώσει την αξία τους σε φαρμακαποθήκες, έχουν πληρώσει ΦΠΑ, έχουν πληρώσει φόρο εισοδήματος από το 2012 και από τότε εκκρεμεί η εξόφλησή τους. Έχει όμως σημασία ότι τις επόμενες μέρες ο μεγαλύτερος όγκος θα εξοφληθεί και θα μείνει ένα μικρό σχετικά υπόλοιπο το οποίο διεκδικούμε και θα το πληρωθούμε πάση θυσία
Ελλειπτικά;
Οι ελλείψεις των φαρμάκων είναι πάρα πολύ σοβαρό και παλιό ζήτημα. Αν δε λάβει τα κατάλληλα μέτρα η πολιτεία δεν πρόκειται να λυθεί. Το πρόβλημα έχει δυο σκέλη και οφείλεται από τη μια στις αυξημένες εξαγωγές και από την άλλη στις μειωμένες εισαγωγές. Εκείνο το οποίο μπορεί να κάνει η πολιτεία είναι να κόψει τις εξαγωγές έτσι ώστε αφενός να περισσέψουν φάρμακα για τους Έλληνες πολίτες και αφετέρου να αυξηθεί η εμπιστοσύνη των μητρικών εταιριών προς τη χώρα μας και να αυξηθεί με αυτόν τον τρόπο, δυνητικά τουλάχιστον, και οι εισαγωγές. Για να γίνει αυτό πρέπει να ξεκινήσουμε από κάπου και ο μόνος τρόπος που έχω καταλάβει εγώ μετά από τόσα χρόνια είναι να απαγορευτούν οι εξαγωγές για μεγάλο χρονικό διάστημα, πολύ μεγαλύτερο από αυτό που ορίζει τώρα ο ΕΟΦ, διότι 2 και 3 μήνες απαγόρευση δε σημαίνει τίποτα για τους εξαγωγείς οι οποίοι τα κρατάνε και μετά τα εξάγουν μαζικά. Άρα απαγόρευση εξαγωγών για μεγάλο χρονικό διάστημα, τέτοιο ώστε να τα καθιστά ασύμφορα για εξαγωγή και σιγά σιγά θα χτιστεί και η εμπιστοσύνη των εταιριών προς τη χώρα μας
Γυαλιά πρεσβυωπίας. Αρκετοί συνάδελφοι δέχτηκαν παρατηρήσεις όσο αφορά την πώληση αυτών. Τι ισχύει;
Δεν υπάρχει τέτοιο θέμα με τα γυαλιά πρεσβυωπίας. Υπάρχει γνωμοδότηση του νομικού συμβουλίου του ΠΦΣ η οποία όταν επανακοινοποιήθηκε στην αρμόδια διεύθυνση εδώ στη Θεσσαλονίκη σταμάτησαν αυτού είδους οι έλεγχοι και δεν έχουν κανένα θέμα οι συνάδελφοι, προς το παρόν τουλάχιστον
Πωλήσεις ΜΗΣΥΦΑ εκτός φαρμακείων. Τι τακτική ακολουθεί ο ΦΣΘ; Τι πρέπει να κάνουν οι συνάδελφοι που εντοπίζουν τέτοιες πρακτικές;
Ο ΦΣΘ έχει στείλει πάρα πολλές φορές στον εισαγγελέα επιχειρήσεις οι οποίες πωλούν ΜΗΣΥΦΑ χωρίς να είναι φαρμακεία. Τέτοιες υποθέσεις έχουν εκδικασθεί και άλλες εκκρεμούν και το επόμενο διάστημα θα υπάρξουν και άλλες, διότι τέτοιες καταγγελίες υπάρχουν συνέχεια. Δυστυχώς δεν μπορούμε να κάνουμε κάτι σε προληπτικό επίπεδο. Όποιος συνάδελφος εντοπίζει τέτοια περιστατικά να ενημερώνει το σύλλογο και εμείς μετά με το νομικό σύμβουλο και δια της νομικής οδού οδηγούμε τις υποθέσεις αυτές στη δικαιοσύνη. Απαγορεύετε οποιαδήποτε πώληση ΜΗΣΥΦΑ σε οποιοδήποτε άλλο χώρο πλην των φαρμακείων, χωρίς καμία εξαίρεση.
Μπασκετ. Πόσο μεγάλο κομμάτι είναι στην ζωή σου; Είσαι και ενεργό μέλος της ομάδας των φαρμακοποιών Θεσσαλονίκης. Πως τα καταφέρνεις;
Το μπάσκετ είναι μια από τις εφηβικές μου αγάπες και ως γνωστόν αυτές δεν ξεχνιούνται και δεν περνάνε. Έτσι λοιπόν μόλις δημιουργήθηκε η ομάδα μπάσκετ των φαρμακοποιών με τη βοήθεια του συνεταιρισμού μας, δε θα μπορούσα να λείπω από αυτό το κάλεσμα, παρόλο που η ηλικία μου είναι περίπου το άθροισμα των ηλικιών όλων των υπολοίπων μελών της ομάδας. Παρόλα αυτά δηλώνω ενεργός και θέλω να πιστεύω ότι η παρουσία μου και μόνο εμψυχώνει τους συμπαίκτες μου και προβληματίζει τους αντιπάλους, στη προσπάθεια να πετύχουμε στο πρωτάθλημα του εργατικού κέντρου της Θεσσαλονίκης. Η άθληση είναι στενά συνδεδεμένη με τις δραστηριότητες μου και είναι ένα κομμάτι που με βοηθάει να χαλαρώνω από τα προβλήματα των επαγγελματικών, συνδικαλιστικών και κοινωνικών υποχρεώσεων.
Η πιο εκνευριστική και η πιο διασκεδαστική στιγμή σου στον πάγκο του φαρμακείου;
30 χρόνια στον πάγκο είναι πολλά και οι στιγμές που έχουμε ζήσει είναι πολλές και δύσκολα να ξεχωρίσεις κάποια. Πάντα η πιο διασκεδαστική στιγμή για μένα είναι όταν κάποιος πελάτης έρχεται να μου ζητήσει ένα φάρμακο, μου το περιγράφει και εκείνος και εγώ προσπαθούμε να βρούμε για πιο φάρμακο πρόκειται ειδικά όταν μου λέει δείξε μου που τα έχεις για να το δω και εσύ πρέπει να του εξηγήσεις ότι σε μια συρταριέρα με τόσα συρτάρια και τόσα κουτάκια, πού να του δείξεις και τι να ψάξει. Αλλά έχει ενδιαφέρον η περιγραφή τόσο εξωτερικά όσο και εσωτερικά και το πιο αστείο είναι όταν σου περιγράφουν το χάπι, λες και ο φαρμακοποιός τα έχει δει και δοκιμάσει όλα.
Εκνευριστικές στιγμές είναι εκείνες κατά τις οποίες δέχομαι ερωτήσεις για παραφαρμακευτικά σκευάσματα και αφού λάβουν όλες τις οδηγίες και όλη την ενημέρωση σου λένε, μα εγώ στο ίντερνετ το βρισκω 5 και 10 % πιο φθηνά. Τότε εσύ πρέπει να εξηγείς ότι όλες αυτές οι πληροφορίες που δεν τις παρέχει το ίντερνετ, είναι ο λόγος που δημιουργείται αυτή η διαφορά και δεν πρέπει να συγκρίνονται φυσικό και ιντερνετικό κατάστημα στις τιμές.
Η πιο χαρούμενη η πιο δυσάρεστη στιγμή στον πάγκο του φαρμακείου;
Σαφέστατα η πιο χαρούμενη στιγμή είναι αυτή που ήρθε ο γιος μου με την άδεια ασκήσεως επαγγέλματος στο χέρι, δεδομένου ότι η φαρμακευτική είναι μια δύσκολη σχολή και το αποτέλεσμα δικαιώνει τόσο τα παιδιά όσο και τους γονείς που τους συμπαραστέκονται. Αυτή πραγματικά ήταν η πιο ευχάριστη και δεν νομίζω να υπάρξει και κάτι που θα την ξεπεράσει στο μέλλον. Δυσάρεστες είναι οι προστριβές με ασθενείς όπου ο φαρμακοποιός καλείται να αντιμετωπίσει το παράπονο του συνανθρώπου του ειδικά όταν δεν φέρει κάποια ευθύνη.
Θεοδοσιαδης. Τα είπες όλα στο pharmapoint. Εμείς θέλουμε να σε ρωτήσουμε ποια είναι η καλύτερη και ποια η χειρότερη στιγμή στην πολυετή σχέση σας.
Με τον Κυριακό Θεοδοσιάδη είχαμε μια συνεργασία 2 δεκαετιών, πολύ στενή συνεργασία, χωρίς κανένα πρόβλημα. Συνολικά, έχω μόνο καλές στιγμές να θυμάμαι από την μέχρι τώρα συνεργασία μας. Δεν ξέρω αν το είπα στο pharmapoint, αλλά ο Κυριάκος Θεοδοσιάδης είναι ένας άνθρωπος που ακούει το συνομιλητή του, παρόλο που την τελική απόφαση την έπαιρνε ο ίδιος, γιατί αυτός είχε και την τελική ευθύνη με το βάρος της υπογραφής του προέδρου. Σε πάρα πολλές περιπτώσεις όχι μόνο άκουσε την αντίθετη άποψη από τη δική του, αλλά την έλαβε πολύ σοβαρά υπόψιν του και την εφάρμοσε κιόλας διότι κατάλαβε, μέσα από τη συζήτηση, ότι ήταν ορθότερο να γίνει με τρόπο διαφορετικό από αυτόν που αρχικά είχε σκεφτεί ο ίδιος. Νομίζω ότι είναι μεγάλο προσόν αυτό, να ακούει κάποιος τους συνεργάτες του και να επιλέγει μετά την καταλληλότερη λύση
Ποια η σχέση του ΦΣΘ με τους Δήμους και την Περιφέρεια;
Ο ΦΣΘ πάντοτε είχε πολύ καλές σχέσεις με όλους τους δήμους της ευρύτερης περιοχής της Θεσσαλονίκης. Υπάρχει καλή συνεργασία και προσδοκούμε στη συνέχιση αυτής έτσι ώστε να επιλύουμε προβλήματα και να μην δημιουργούνται καινούρια. Θέλω να πιστεύω ότι με κάθε νέα δημοτική αρχή που θα προκύπτει από τις εκλογές, θα υπάρχει η ίδια καλή συνεργασία με βάση την καλή σχέση που έχουμε χτίσει όλα αυτά τα χρόνια. Άριστες επίσης είναι οι σχέσεις μας με την Περιφέρεια, με την οποία έχουμε πολύ στενή συνεργασία σε πολλαπλά επίπεδα.
Ωράριο;
Το ωράριο είναι μεγάλο πρόβλημα για τα φαρμακεία. Έχει δημιουργήσει φαρμακεία διαφορετικών ταχυτήτων και είναι ένα θέμα που μπορεί να αλλάξει μόνο αν υπάρξει πολιτική βούληση από κάποια κυβέρνηση ή από κάποιον υπουργό. Για την ώρα υπάρχουν νόμοι που ισχύουν και τους οποίους οφείλουν να σέβονται όλοι οι φαρμακοποιοί. Άρα λοιπόν, αυτός που δηλώνει διευρυμένο ωράριο θα ακολουθεί τη νομοθεσία του διευρυμένου ωραρίου, αυτός που ακολουθεί ελεύθερο – πειρατικό ωράριο θα ακολουθεί την αντίστοιχη νομοθεσία και όποιος έχει επιλέξει το παλαιό ανθρώπινο ωράριο, θα πρέπει να το τηρεί ευλαβικά. Εκεί που θα δώσω μεγάλη βάση στο αμέσως επόμενο διάστημα, είναι η τήρηση του ωραρίου, είτε αυτό είναι διευρυμένο, πειρατικό και παραδοσιακό και η τήρηση των αντίστοιχων νομοθεσιών συνολικά και όχι α λα καρτ. Αυτό είναι ζήτημα που θα τεθεί στους φαρμακοποιούς του νομού στο αμέσως επόμενο διάστημα και από εκεί και πέρα θα υπάρξει έλεγχος έτσι ώστε να υπάρχει σωστή εφαρμογή της νομοθεσίας.
Τα πειθαρχικά σε τι σημείο βρίσκονται; Λειτουργούν;
Τα πειθαρχικά συμβούλια είχαν βαλτώσει την τριετία που μας πέρασε γιατί στην προηγούμενη διοίκηση του ΠΦΣ δεν άρεσε ο νέος νόμος που είχε ψηφισθεί. Τελικά, αντιλήφθηκαν όλοι ότι έπρεπε να είχαν συγκροτηθεί εδώ και πολύ καιρό και τώρα γίνεται προσπάθεια να λειτουργήσουν και να καλύψουν το . Στο πειθαρχικό που συμμετέχει η Θεσσαλονίκη, της κεντρικής Μακεδονίας δηλαδή, έγινε μια πρώτη συνεδρίαση, λήφθηκαν κάποιες πρώτες αποφάσεις σχετικά με θέματα θα εξετασθούν και το αμέσως επόμενο διάστημα έχουν κληθεί οι ενδιαφερόμενοι να δώσουν τις εξηγήσεις τους και έπεται η λήψη αποφάσεων. Η ύπαρξη και λειτουργία πειθαρχικών σε κάθε σύλλογο είναι απαραίτητη προϋπόθεση για να μπορεί να δουλεύει ομαλά το σύνολο του συλλόγου και δυστυχώς τα προηγούμενα χρόνια με την ανυπαρξία των πειθαρχικών βιώσαμε καταστάσεις που είχαμε χρόνια να δούμε. Είδαμε συνάδελφους να κανιβαλίζουν επειδή ήξεραν ότι δε θα υπάρξει κανενός είδους τιμωρία.
Ιδιοκτησιακό;
Όσο αφορά το ιδιοκτησιακό αυτή τη στιγμή υπάρχει μια απόφαση του συμβουλίου της επικρατείας που λέει ότι κάποιος που δεν είναι φαρμακοποιός δεν μπορεί να ανοίξει φαρμακείο. Είναι μια πάρα πολύ σημαντική απόφαση και πάνω σε αυτή θα κινηθεί στο επόμενο διάστημα και η αντίστοιχη νομοθεσία οπότε και είναι πάρα πολύ σημαντικό αυτό που πετύχαμε, την ιδιοκτησία των φαρμακείων μόνο από φαρμακοποιούς, και πρέπει να το διατηρήσουμε. Τα επιχειρήματα μας είναι πάρα πολλά και πάρα πολύ καλά τεκμηριωμένα έτσι ώστε να το πετύχουμε αυτό. Σε διαφορετική περίπτωσή θα προκύψει ένα μπάχαλο στο χώρο του φαρμάκου με ολέθριες συνέπειες για τη δημόσια υγεία
Ληξιπρόθεσμα;
Τα ληξιπρόθεσμα μετά από πάρα πολύ κόπο και αγώνα και έπειτα από μεγάλες καθυστερήσεις, βρίσκονται επιτέλους σε φάση πληρωμής. Μέχρι το τέλος του μήνα θα έχει πληρωθεί το μεγαλύτερο μέρος από αυτά. Δυστυχώς με την αλλαγή των ταμείων και τη συγχώνευσή τους στον ΕΟΠΥΥ αντιμετωπίζουμε κάποιες απώλειες και από τα 2.5 εκατομμύρια που απαιτούμε, θα πληρωθούμε περίπου τα δύο. Μένει ένα υπόλοιπο 400 – 500 χιλιάδες ευρώ περίπου τα οποία και προσπαθούμε να τακτοποιήσουμε έτσι ώστε να αποδοθούν στους δικαιούχους φαρμακοποιούς καθώς είναι χρήματα για τα οποία οι φαρμακοποιοί έχουν πληρώσει την αξία τους σε φαρμακαποθήκες, έχουν πληρώσει ΦΠΑ, έχουν πληρώσει φόρο εισοδήματος από το 2012 και από τότε εκκρεμεί η εξόφλησή τους. Έχει όμως σημασία ότι τις επόμενες μέρες ο μεγαλύτερος όγκος θα εξοφληθεί και θα μείνει ένα μικρό σχετικά υπόλοιπο το οποίο διεκδικούμε και θα το πληρωθούμε πάση θυσία
Ελλειπτικά;
Οι ελλείψεις των φαρμάκων είναι πάρα πολύ σοβαρό και παλιό ζήτημα. Αν δε λάβει τα κατάλληλα μέτρα η πολιτεία δεν πρόκειται να λυθεί. Το πρόβλημα έχει δυο σκέλη και οφείλεται από τη μια στις αυξημένες εξαγωγές και από την άλλη στις μειωμένες εισαγωγές. Εκείνο το οποίο μπορεί να κάνει η πολιτεία είναι να κόψει τις εξαγωγές έτσι ώστε αφενός να περισσέψουν φάρμακα για τους Έλληνες πολίτες και αφετέρου να αυξηθεί η εμπιστοσύνη των μητρικών εταιριών προς τη χώρα μας και να αυξηθεί με αυτόν τον τρόπο, δυνητικά τουλάχιστον, και οι εισαγωγές. Για να γίνει αυτό πρέπει να ξεκινήσουμε από κάπου και ο μόνος τρόπος που έχω καταλάβει εγώ μετά από τόσα χρόνια είναι να απαγορευτούν οι εξαγωγές για μεγάλο χρονικό διάστημα, πολύ μεγαλύτερο από αυτό που ορίζει τώρα ο ΕΟΦ, διότι 2 και 3 μήνες απαγόρευση δε σημαίνει τίποτα για τους εξαγωγείς οι οποίοι τα κρατάνε και μετά τα εξάγουν μαζικά. Άρα απαγόρευση εξαγωγών για μεγάλο χρονικό διάστημα, τέτοιο ώστε να τα καθιστά ασύμφορα για εξαγωγή και σιγά σιγά θα χτιστεί και η εμπιστοσύνη των εταιριών προς τη χώρα μας
Γυαλιά πρεσβυωπίας. Αρκετοί συνάδελφοι δέχτηκαν παρατηρήσεις όσο αφορά την πώληση αυτών. Τι ισχύει;
Δεν υπάρχει τέτοιο θέμα με τα γυαλιά πρεσβυωπίας. Υπάρχει γνωμοδότηση του νομικού συμβουλίου του ΠΦΣ η οποία όταν επανακοινοποιήθηκε στην αρμόδια διεύθυνση εδώ στη Θεσσαλονίκη σταμάτησαν αυτού είδους οι έλεγχοι και δεν έχουν κανένα θέμα οι συνάδελφοι, προς το παρόν τουλάχιστον
Πωλήσεις ΜΗΣΥΦΑ εκτός φαρμακείων. Τι τακτική ακολουθεί ο ΦΣΘ; Τι πρέπει να κάνουν οι συνάδελφοι που εντοπίζουν τέτοιες πρακτικές;
Ο ΦΣΘ έχει στείλει πάρα πολλές φορές στον εισαγγελέα επιχειρήσεις οι οποίες πωλούν ΜΗΣΥΦΑ χωρίς να είναι φαρμακεία. Τέτοιες υποθέσεις έχουν εκδικασθεί και άλλες εκκρεμούν και το επόμενο διάστημα θα υπάρξουν και άλλες, διότι τέτοιες καταγγελίες υπάρχουν συνέχεια. Δυστυχώς δεν μπορούμε να κάνουμε κάτι σε προληπτικό επίπεδο. Όποιος συνάδελφος εντοπίζει τέτοια περιστατικά να ενημερώνει το σύλλογο και εμείς μετά με το νομικό σύμβουλο και δια της νομικής οδού οδηγούμε τις υποθέσεις αυτές στη δικαιοσύνη. Απαγορεύετε οποιαδήποτε πώληση ΜΗΣΥΦΑ σε οποιοδήποτε άλλο χώρο πλην των φαρμακείων, χωρίς καμία εξαίρεση.
Μπασκετ. Πόσο μεγάλο κομμάτι είναι στην ζωή σου; Είσαι και ενεργό μέλος της ομάδας των φαρμακοποιών Θεσσαλονίκης. Πως τα καταφέρνεις;
Το μπάσκετ είναι μια από τις εφηβικές μου αγάπες και ως γνωστόν αυτές δεν ξεχνιούνται και δεν περνάνε. Έτσι λοιπόν μόλις δημιουργήθηκε η ομάδα μπάσκετ των φαρμακοποιών με τη βοήθεια του συνεταιρισμού μας, δε θα μπορούσα να λείπω από αυτό το κάλεσμα, παρόλο που η ηλικία μου είναι περίπου το άθροισμα των ηλικιών όλων των υπολοίπων μελών της ομάδας. Παρόλα αυτά δηλώνω ενεργός και θέλω να πιστεύω ότι η παρουσία μου και μόνο εμψυχώνει τους συμπαίκτες μου και προβληματίζει τους αντιπάλους, στη προσπάθεια να πετύχουμε στο πρωτάθλημα του εργατικού κέντρου της Θεσσαλονίκης. Η άθληση είναι στενά συνδεδεμένη με τις δραστηριότητες μου και είναι ένα κομμάτι που με βοηθάει να χαλαρώνω από τα προβλήματα των επαγγελματικών, συνδικαλιστικών και κοινωνικών υποχρεώσεων.
Η πιο εκνευριστική και η πιο διασκεδαστική στιγμή σου στον πάγκο του φαρμακείου;
30 χρόνια στον πάγκο είναι πολλά και οι στιγμές που έχουμε ζήσει είναι πολλές και δύσκολα να ξεχωρίσεις κάποια. Πάντα η πιο διασκεδαστική στιγμή για μένα είναι όταν κάποιος πελάτης έρχεται να μου ζητήσει ένα φάρμακο, μου το περιγράφει και εκείνος και εγώ προσπαθούμε να βρούμε για πιο φάρμακο πρόκειται ειδικά όταν μου λέει δείξε μου που τα έχεις για να το δω και εσύ πρέπει να του εξηγήσεις ότι σε μια συρταριέρα με τόσα συρτάρια και τόσα κουτάκια, πού να του δείξεις και τι να ψάξει. Αλλά έχει ενδιαφέρον η περιγραφή τόσο εξωτερικά όσο και εσωτερικά και το πιο αστείο είναι όταν σου περιγράφουν το χάπι, λες και ο φαρμακοποιός τα έχει δει και δοκιμάσει όλα.
Εκνευριστικές στιγμές είναι εκείνες κατά τις οποίες δέχομαι ερωτήσεις για παραφαρμακευτικά σκευάσματα και αφού λάβουν όλες τις οδηγίες και όλη την ενημέρωση σου λένε, μα εγώ στο ίντερνετ το βρισκω 5 και 10 % πιο φθηνά. Τότε εσύ πρέπει να εξηγείς ότι όλες αυτές οι πληροφορίες που δεν τις παρέχει το ίντερνετ, είναι ο λόγος που δημιουργείται αυτή η διαφορά και δεν πρέπει να συγκρίνονται φυσικό και ιντερνετικό κατάστημα στις τιμές.
Η πιο χαρούμενη η πιο δυσάρεστη στιγμή στον πάγκο του φαρμακείου;
Σαφέστατα η πιο χαρούμενη στιγμή είναι αυτή που ήρθε ο γιος μου με την άδεια ασκήσεως επαγγέλματος στο χέρι, δεδομένου ότι η φαρμακευτική είναι μια δύσκολη σχολή και το αποτέλεσμα δικαιώνει τόσο τα παιδιά όσο και τους γονείς που τους συμπαραστέκονται. Αυτή πραγματικά ήταν η πιο ευχάριστη και δεν νομίζω να υπάρξει και κάτι που θα την ξεπεράσει στο μέλλον. Δυσάρεστες είναι οι προστριβές με ασθενείς όπου ο φαρμακοποιός καλείται να αντιμετωπίσει το παράπονο του συνανθρώπου του ειδικά όταν δεν φέρει κάποια ευθύνη.
Θεοδοσιαδης. Τα είπες όλα στο pharmapoint. Εμείς θέλουμε να σε ρωτήσουμε ποια είναι η καλύτερη και ποια η χειρότερη στιγμή στην πολυετή σχέση σας.
Με τον Κυριακό Θεοδοσιάδη είχαμε μια συνεργασία 2 δεκαετιών, πολύ στενή συνεργασία, χωρίς κανένα πρόβλημα. Συνολικά, έχω μόνο καλές στιγμές να θυμάμαι από την μέχρι τώρα συνεργασία μας. Δεν ξέρω αν το είπα στο pharmapoint, αλλά ο Κυριάκος Θεοδοσιάδης είναι ένας άνθρωπος που ακούει το συνομιλητή του, παρόλο που την τελική απόφαση την έπαιρνε ο ίδιος, γιατί αυτός είχε και την τελική ευθύνη με το βάρος της υπογραφής του προέδρου. Σε πάρα πολλές περιπτώσεις όχι μόνο άκουσε την αντίθετη άποψη από τη δική του, αλλά την έλαβε πολύ σοβαρά υπόψιν του και την εφάρμοσε κιόλας διότι κατάλαβε, μέσα από τη συζήτηση, ότι ήταν ορθότερο να γίνει με τρόπο διαφορετικό από αυτόν που αρχικά είχε σκεφτεί ο ίδιος. Νομίζω ότι είναι μεγάλο προσόν αυτό, να ακούει κάποιος τους συνεργάτες του και να επιλέγει μετά την καταλληλότερη λύση
Αν ήθελες να κάνεις μια ερώτηση στον Θεοδοσιάδη τώρα, ποια θα ήταν;
Όπως είπα με τον Κυριάκο Θεοδοσιάδη είμαστε 20 χρόνια σε πάρα πολύ στενή συνεργασία η οποία άρχισε συνδικαλιστικά και κατέληξε και σε φιλικό επίπεδο. Βρισκόμαστε πάρα πολλές φορές και έχουμε συζητήσει άπειρες ώρες και δε νομίζω ότι υπάρχει κάτι που θα ήθελα να τον ρωτήσω και δεν το έχω κάνει μέχρι τώρα. Εκείνο που θα ήθελα να μου πει κάποια στιγμή είναι το πρόσημο που θα έβαζε μετά από τόσα χρόνια συνδικαλιστικής δράσης στην πρώτη γραμμή. Θα έβαζε θετικό ή αρνητικό πρόσημο; Οι καλές στιγμές ήταν περισσότερες από τις άσχημες; Άξιζε τον κόπο που αφιέρωσε τη ζωή του στον συνδικαλισμό; Διότι ο Κ. Θεοδοσιάδης ήταν και είναι ένας μεγάλος δάσκαλος για όλους εμάς που τον διαδεχόμαστε. Μέσα σ’ αυτούς βάζω και τον εαυτό μου, παρόλο που είμαι πολύ μεγαλύτερος από όλους τους υπόλοιπους συναδέλφους που ασχολούνται με τα κοινά. Φανταστείτε λοιπόν, αφού ήταν δάσκαλος για μένα πόσο περισσότερο για τους νεότερους.
Αν είναι δυνατόν με μία λέξη, περιέγραψέ μας τους παρακάτω:
Θεοδοσιάδης: Ηγέτης
Βαλτάς: Μεθοδικός
Λουράντος: Δημοφιλής και επικοινωνιακός
Φαρσάκης: Φαρμακοποιός με γνώσεις και μεθοδικότητα τεχνοκράτη
Χατζηδάκης: Το αντίθετο από αυτό που είχα πει για τον Θεοδοσιάδη Έχει κάποιες ιδέες και δεν ακούει τους συνεργάτες του στην αντίθετη άποψη
Άδωνης Γεωργιάδης: Του καταλογίζω ότι δε μας ενημέρωσε όταν έπρεπε για αυτά που είχε αποφασίσει
Ξανθός: Χαμηλών τόνων, εργατικός
Πολάκης: Υψηλών τόνων, καμία σχέση με τη δική μου φιλοσοφία
Μπουτάρης: Αμφιλεγόμενη προσωπικότητα, έχει κατηγορηθεί πολλές φορές άδικα για διάφορα θέματα. Νομίζω ότι τώρα, στο τέλος, που θα μετρηθεί η προσφορά του στην πόλη, θα δούμε και το τελικό αποτέλεσμα. Σαφέστατα είναι ένας άνθρωπος που δεν πέρασε αδιάφορα
Τζιτζικώστας: Έχει πολύ μέλλον μπροστά του, είναι σε ανοδική τροχιά και χαίρομαι που είναι από τη Θεσσαλονίκη
Τσίπρας: Νομίζω ότι απογοήτευσε ακόμη κι εκείνους που τον πίστεψαν
Μητσοτάκης: Πάρα πολύς κόσμος έχει στηρίξει πάρα πολλές ελπίδες πάνω του και πρέπει να ανταποκριθεί
Ευγενίδης: Έχει κάποιες αρχές στις οποίες πιστεύει ακράδαντα και τις οποίες εφαρμόζει σε όλες τις πτυχές της ζωής του, αρχίζοντας από την οικογένεια, τη δουλειά αλλά και τη συνδικαλιστική του δράση.
Αν είχες να δώσεις μια συμβουλή στον Θεσσαλονικιό φαρμακοποιό, ποια θα ήταν;
Θα επαναλάβω αυτά που είχα πει στις αρχές της κρίσης, πιστεύοντας τότε πως θα τελείωνε πιο σύντομα: Ψυχραιμία, υπομονή και αλληλεγγύη.
Συνατακτική ομάδα του toallofarmakeio: Ευχαριστούμε θερμά το νέο πρόεδρο του ΦΣΘ κ.Διονύση Ευγενίδη για την συνέντευξη που μας παραχώρησε και για την υπομονή που είχε να απαντήσει σε όλες μας τις ερωτήσεις. Επίσης του ευχόμαστε καλή σταδιοδρομία στο τιμόνι του Φαρμακευτικού συλλόγου Θεσσαλονίκης όπως και υπομονή και δύναμη, γιατί οι φαρμακοποιοί έχουν ανάγκη, αυτούς τους δύσκολους καιρούς, από το επίπεδο της εκπροσώπησης που μπορούν να προσφέρουν συνδικαλιστές όπως ο κ. Ευγενίδης.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου